امروز یکشنبه ۲۴ آذر ۱۳۹۸
15:25:31 - دوشنبه 3 مارس 2014
داغ کن - کلوب دات کام Balatarin اشتراک گذاری در فیس بوک تویت کردن این مطلب
چرا باید هر روز طلبکاران به باشگاه ملوان بیایند؟
به گزارش Malavan.ir به نقل از فارس ، مسعود معمایی در نشست مطبوعاتی باشگاه ملوان عنوان کرد: افرادی هزینه می‌کنند اما جایی که باید جواب بدهند در آن زمان می روند و معلوم نیست چه کسی باید جوابگوی این مسائل باشد. دوستان قبلی ما تلاش خود را کردند اما چرا باید به‌گونه‌ای باشد که هر […]

به گزارش Malavan.ir به نقل از فارس ، مسعود معمایی در نشست مطبوعاتی باشگاه ملوان عنوان کرد: افرادی هزینه می‌کنند اما جایی که باید جواب بدهند در آن زمان می روند و معلوم نیست چه کسی باید جوابگوی این مسائل باشد. دوستان قبلی ما تلاش خود را کردند اما چرا باید به‌گونه‌ای باشد که هر روز طلبکار در باشگاه وجود داشته باشد. چرا افرادی مثل محجوب که یک هزار تومان هم بدهی ندارند نباید در ورزش ورود کنند.

مدیرعامل باشگاه ملوان یادآور شد: هدف اول ما درآمدزایی است و پس از آن هم بحص خصوصی است. باید بازیکن سازی داشته باشیم. جایگاه ملوان در جایی است که فکر می‌کنیم کم لطفی شده است. زمینه‌های اقتصادی وجود دارد که با راهنمایی الماسی و محجوب می‌توانیم موفق شویم. سازمان اقتصادی ملوان را راه می اندازیم که سالی 20 درصد از هزینه‌های ملوان را پرداخت کند. تمام سعی خود را می‌کنیم تا همین جایگاه را و بالاتر از آن را به دست آوریم.

وی افزود: خدای نکرده برخی صحبت‌ها و برخی مسائل خستگی را برتن افراد می‌گذارد که امیدوارم پس از اینکه گزارش را بدهیم این مسائل اتفاق نیفتد. اگر دیدند که ما به بیراهه می‌رویم بیایند و دست ما را بگیرند. امیدوارم با کمک همه افراد این انگیزه که آقای محجوب به سمت ورزش آمده را حفظ کنیم و باشگاه درآمد زایی را به عنوان الگو به ورزش معرفی کنیم. این موضوع به شدت نیاز به کارشناسی می‌خواهد و درست است که خیلی‌ها پیش از این هم قصد چنین کاری داشتند اما با برنامه نبوده است.

معمایی تاکید کرد: پس از اینکه به عنوان مدیرعامل معرفی شدم وظیفه خود دانستم که پیش مسئولین بروم اما متاسفانه به گونه دیگر انعکاس دادند. در مورد سرمربی هم هنوز می‌گویم وضعیت او 50-50 است زیرا وضعیت هنوز مشخص نیست. 3 بازی باقی مانده است سعی ما بر این است که او را نگه داریم اما اگر نشد برای او آرزوی موفقیت می کنیم. هزینه عاقلانه می‌کنیم. اگر می‌خواهیم 5 سال آینده از تیم های اول کشور شویم باید از همین الان برنامه ریزی کنیم. بازیکنان هم عاشق ملوان هستند و این برای ما از همه چیز مهم تر است.

وی در مورد سوابق کاری خود افزود: قائم‌مقام روابط بین الملل در زمان سازمان تربیت بدنی بودم. مدیرعامل راه آهن و استیل آذین بودم. نایب رئیس فدراسیون جانبازان بودم.

معمایی در مورد اینکه در شاهین هم فعالیت داشته یادآور شد: احساس کردم هیئت مدیره شاهین ورزشی نیستند و به توافق نرسیدیم.

مدیرعامل باشگاه ملوان در مورد اینکه چه برنامه‌هایی برای موفقیت ملوان دارد تصریح کرد: مسئولیت‌های مختلف این مملکت پس از انقلاب دو راهکار دارد یکی اینکه کوتاه مدت و یکی دراز مدت. چرا؟ چون دراز مدت جواب نمی دهد زیر بعد یک سال می گویند چه کاری کرده‌ای؟ باید روی تیم بزرگسالان سرمایه گذاری کنیم. وقتی بتوانیم پایه خود را تقویت کنیم موفق خواهیم بود. نظر هواداران هم این است که بازیکن بومی باشد. هم اکنون بازیکن از بیرون می‌آوریم. مرتب این اتفاق برای ملوان افتاده است بازیکنان غیربومی آمده‌اند و رفته‌اند. وقتی یک بازیکن غیربومی رفت موظف هستیم که از بازیکنان پایه را بگذاریم.

وی اظهار داشت: هر مقطعی موظف هستند که 3 بازیکن از رده‌های پایه به تیم‌های بالاتر بیایند این سیاست ما در راه آهن هم بود. هر سرمربی که بتواند این کار را کند با او کار خواهیم کرد. یک موضوعی را هم فراموش کردم که باید بگویم امجد را به عنوان معاون اقتصادی خود معرفی می کنیم.

 

وی در مورد تصمیمات کمیته انضباطی تصریح کرد: ما به تصمیمات کمیته انضباطی نقد داریم. بخاطر یک موضوع کوچ که امتیاز کم نمی کنند. معمولا تنبیه باید از کم به اشد برسد نه اینکه از اشد شروع شود. کمیته انضباطی بی‌تجربه بوده است.در بحث داوری هم مشکلاتی هست. اعتراض هایمان را بیشتر می‌کنیم و مدام مقابل فدراسیون هستیم و از کفاشیان می‌خواهم به انزلی بیاید و شما از خودش به طور مستقیم سوال کنید.  اگر کفاشیان هم خندید اشکالی ندارد شما حرف‌هایتان را بزنید.

 

وی در مورد وضعیت اسکوچیچ گفت: غلامی کلیاتی را با این مربی صحبت کرده است و باید ببینم چه می شود.

 

معمایی در مورد طرح ارتباط با هواداران گفت: دو سه طرح داریم اما اکنون آنها را بیان نمی‌کنم تا عملیاتی شود. در حال حاضر محجوب تمامی سایت‌ها را می‌خواند و ما می‌خواهیم که ارتباط دوستانه و برادارانه با هواداران داشته باشیم و ارتباط مستقیم داشته باشیم.

مدیرعامل ملوان تصریح کرد: من بعد از جنگ بازنشسته شدم. روحیه من نظامی نیست. در سپاه هم فقط بخاطر جنگ بودم. در بالاترین مقام‌های ستادی جنگ هم رفتم. من در زمان سپاهی بودنم در سازمان تربیت بدنی بودم و سال 87 هم بازنشسته شدم. آنهایی که در راه آهن با ما کار کردند می‌دانند. در یک ماه تغییراتی دادم. بعد از 27 سال راه آهن از لیگ دسته اول به لیگ برتر آمد که پس از آن تمامی تیم‌هایی که ما درست کرده بودیم یکی به یک از بین بردند.

 

داغ کن - کلوب دات کام Balatarin اشتراک گذاری در فیس بوک تویت کردن این مطلب
  1. gita   مارس 3, 2014  

    سرپرست ملوان قائم‌مقام این باشگاه شد/ معرفی معاون اقتصادی باشگاه

    سرپرست باشگاه ملوان به عنوان قائم‌مقام این باشگاه معرفی شد.

    به گزارش خبرنگار ورزشی خبرگزاری فارس، حسین غلامی که پیش از این سرپرست باشگاه ملوان بود امروز در نشست مطبوعاتی این باشگاه به عنوان قائم‌مقام باشگاه معرفی شد. همچنین امجد نیز به عنوان معاون اقتصادی باشگاه انتخاب شد.

    در پایان این نشست رضا الماسی، رئیس هیئت مدیره باشگاه ملوان پیراهنی به مسعود معمایی، مدیرعامل این باشگاه پیراهنی را هدیه داد که روی آن نوشته شده بود «این سکان امانت است»

  2. gita   مارس 3, 2014  

    ماندن اسکوچیچ ۵۰- ۵۰ است

    مدیرعامل باشگاه ملوان گفت: مدیریت گذشته هم تلاش کرده اما چرا باید هر روز طلبکاران به باشگاه بیایند؟

    به گزارش خبرنگار ورزشی خبرگزاری فارس، مسعود معمایی در نشست مطبوعاتی باشگاه ملوان عنوان کرد: افرادی هزینه می‌کنند اما جایی که باید جواب بدهند در آن زمان می روند و معلوم نیست چه کسی باید جوابگوی این مسائل باشد. دوستان قبلی ما تلاش خود را کردند اما چرا باید به‌گونه‌ای باشد که هر روز طلبکار در باشگاه وجود داشته باشد. چرا افرادی مثل محجوب که یک هزار تومان هم بدهی ندارند نباید در ورزش ورود کنند.

    مدیرعامل باشگاه ملوان یادآور شد: هدف اول ما درآمدزایی است و پس از آن هم بحث خصوصی است. باید بازیکن سازی داشته باشیم. جایگاه ملوان در جایی است که فکر می‌کنیم کم لطفی شده است. زمینه‌های اقتصادی وجود دارد که با راهنمایی الماسی و محجوب می‌توانیم موفق شویم. سازمان اقتصادی ملوان را راه می اندازیم که سالی 20 درصد از هزینه‌های ملوان را پرداخت کند. تمام سعی خود را می‌کنیم تا همین جایگاه را و بالاتر از آن را به دست آوریم.

    وی افزود: خدای نکرده برخی صحبت‌ها و برخی مسائل خستگی را برتن افراد می‌گذارد که امیدوارم پس از اینکه گزارش را بدهیم این مسائل اتفاق نیفتد. اگر دیدند که ما به بیراهه می‌رویم بیایند و دست ما را بگیرند. امیدوارم با کمک همه افراد این انگیزه که آقای محجوب به سمت ورزش آمده را حفظ کنیم و باشگاه درآمد زایی را به عنوان الگو به ورزش معرفی کنیم. این موضوع به شدت نیاز به کارشناسی می‌خواهد و درست است که خیلی‌ها پیش از این هم قصد چنین کاری داشتند اما با برنامه نبوده است.

    معمایی تاکید کرد: پس از اینکه به عنوان مدیرعامل معرفی شدم وظیفه خود دانستم که پیش مسئولین بروم اما متاسفانه به گونه دیگر انعکاس دادند. در مورد سرمربی هم هنوز می‌گویم وضعیت او 50-50 است زیرا وضعیت هنوز مشخص نیست. 3 بازی باقی مانده است سعی ما بر این است که او را نگه داریم اما اگر نشد برای او آرزوی موفقیت می کنیم. هزینه عاقلانه می‌کنیم. اگر می‌خواهیم 5 سال آینده از تیم های اول کشور شویم باید از همین الان برنامه ریزی کنیم. بازیکنان هم عاشق ملوان هستند و این برای ما از همه چیز مهم تر است.

    وی در مورد سوابق کاری خود افزود: قائم‌مقام روابط بین الملل در زمان سازمان تربیت بدنی بودم. مدیرعامل راه آهن و استیل آذین بودم. نایب رئیس فدراسیون جانبازان بودم.

    معمایی در مورد اینکه در شاهین هم فعالیت داشته یادآور شد: احساس کردم هیئت مدیره شاهین ورزشی نیستند و به توافق نرسیدیم.

    مدیرعامل باشگاه ملوان در مورد اینکه چه برنامه‌هایی برای موفقیت ملوان دارد تصریح کرد: مسئولیت‌های مختلف این مملکت پس از انقلاب دو راهکار دارد یکی اینکه کوتاه مدت و یکی دراز مدت. چرا؟ چون دراز مدت جواب نمی دهد زیر بعد یک سال می گویند چه کاری کرده‌ای؟ باید روی تیم بزرگسالان سرمایه گذاری کنیم. وقتی بتوانیم پایه خود را تقویت کنیم موفق خواهیم بود. نظر هواداران هم این است که بازیکن بومی باشد. هم اکنون بازیکن از بیرون می‌آوریم. مرتب این اتفاق برای ملوان افتاده است بازیکنان غیربومی آمده‌اند و رفته‌اند. وقتی یک بازیکن غیربومی رفت موظف هستیم که از بازیکنان پایه را بگذاریم.

    وی اظهار داشت: هر مقطعی موظف هستند که 3 بازیکن از رده‌های پایه به تیم‌های بالاتر بیایند این سیاست ما در راه آهن هم بود. هر سرمربی که بتواند این کار را کند با او کار خواهیم کرد. یک موضوعی را هم فراموش کردم که باید بگویم امجد را به عنوان معاون اقتصادی خود معرفی می کنیم.

    وی در مورد تصمیمات کمیته انضباطی تصریح کرد: ما به تصمیمات کمیته انضباطی نقد داریم. بخاطر یک موضوع کوچک که امتیاز کم نمی کنند. معمولا تنبیه باید از کم به اشد برسد نه اینکه از اشد شروع شود. کمیته انضباطی بی‌تجربه بوده است.در بحث داوری هم مشکلاتی هست. اعتراض هایمان را بیشتر می‌کنیم و مدام مقابل فدراسیون هستیم و از کفاشیان می‌خواهم به انزلی بیاید و شما از خودش به طور مستقیم سوال کنید. اگر کفاشیان هم خندید اشکالی ندارد شما حرف‌هایتان را بزنید.

    وی در مورد وضعیت اسکوچیچ گفت: غلامی کلیاتی را با این مربی صحبت کرده است و باید ببینم چه می شود.

    معمایی در مورد طرح ارتباط با هواداران گفت: دو سه طرح داریم اما اکنون آنها را بیان نمی‌کنم تا عملیاتی شود. در حال حاضر محجوب تمامی سایت‌ها را می‌خواند و ما می‌خواهیم که ارتباط دوستانه و برادارانه با هواداران داشته باشیم و ارتباط مستقیم داشته باشیم.

    مدیرعامل ملوان تصریح کرد: من بعد از جنگ بازنشسته شدم. روحیه من نظامی نیست. در سپاه هم فقط بخاطر جنگ بودم. در بالاترین مقام‌های ستادی جنگ هم رفتم. من در زمان سپاهی بودنم در سازمان تربیت بدنی بودم و سال 87 هم بازنشسته شدم. آنهایی که در راه آهن با ما کار کردند می‌دانند. در یک ماه تغییراتی دادم. بعد از 27 سال راه آهن از لیگ دسته اول به لیگ برتر آمد که پس از آن تمامی تیم‌هایی که ما درست کرده بودیم یکی به یک از بین بردند.

  3. خسرو   مارس 3, 2014  

    چه مردم ساده دلی داریم ما
    ملوان و مفت دادیم به کیا .
    وقتی نتونید مربی و حفظ کنید .تیم داری هم نمیدانید
    شما اگه هنرمند بودید تا امروز بیکار نبودید
    ببین ما رو با کیا فرستادن سینزده بدر

  4. مجید ابای   مارس 4, 2014  

    خواهشا کارکنید,دوستنداریم مث اقای هدایتیه نامرد بشه


  • آخرین اخبار
  • گوناگون
پيشنهاد سردبير
ويژه نامه
تعداد شماره ها: 0
تابناك وب تابناك وب تابناك وب تابناك وب تابناك وب تابناك وب